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營銷策劃案例——新泰康醫療集團

返回列表來源:易星商略發布日期:2016-08-18 13:51:00關注:-

易星商略為新泰康策劃指導了如下工作:

營銷策劃案例—新泰康營銷策劃與林丹一起做公益

在經濟發展競爭日益激烈的當今社會上,企業的生存和發展不再是一件簡單的事情,以前是酒香不怕巷子深,只要企業把自己做好就不怕沒有客戶,但是在供大于求的現在,做好營銷策劃才是企業生存的關鍵,僅僅將企業自身做好只是企業發展的一小步,青島客戶新泰康就遇到了這樣的問題,新泰康醫療養老院是青島市民政局批準成立的一所集醫療、護理、養老、康復、臨終關懷為一體的非營利性醫療養老機構。機構的服務理念是以100%的用心關懷,來傳承和鏈接家人對老人的愛心與孝心,立志成為中國溫暖的醫療養老院!但是在建院之初就遇到了發展瓶頸,項目不溫不火,養老院無人問津,企業一直在思考是什么原因導致的:是環境不好?是醫師護士等服務不好嗎?很顯然都不是,新泰康院內外環境都十分干凈優美;師資力量雄厚,服務非常完善。面對難題,新泰康領導層不知所措,但是很顯然企業只做好自己是不夠的,因此決定找專家進行企業的咨詢。

營銷策劃丨新泰康

在新泰康處于困境之時,楊總想到了為新泰康選擇醫養項目的易星商略于知孚老師,于知孚老師是營銷策劃、品牌推廣、商業模式咨詢設計方面的實戰家,指導服務了20多家上市企業,想到這,新泰康楊總聯系了于知孚老師。通過初步的了解,于老師看到了企業問題之所在,就是企業的營銷策劃沒做好,從宏觀上幫楊總做了分析,得到了楊總的認可。溝通中,于老師也看到了楊總的用心,同時,醫療養老是治病救人,極為利他的行業,因此于老師覺得這個忙得幫,從此新泰康結緣易星商略。 

營銷策劃丨新泰康

在易星商略團隊對新泰康進行項目調研之后,發現新泰康面臨的問題主要是沒有形成系統的營銷策劃體系,新泰康在目標客戶受眾中品牌知名度不高。由此引申出此次項目的難點:

1、如何提升新泰康在目標客戶群中的知名度;

2、品牌推廣的同時,孵化屬于新泰康自己的營銷團隊;

3、如何在競爭激烈的養老行業中突出自己獨到的賣點;

4、如何進行精準的立體營銷。

營銷策劃丨新泰康

針對以上問題易星商略分別給出了針對性的解決方案:

營銷策劃之一:一體化、集團化運營體系

形成特色中醫院、養老院、社區醫院相輔相成的一體化運營體系,走特色的醫養結合道路,形成區隔于競爭對手的特色醫療養老模式。

營銷策劃之二:品牌戰略

通過一系列的營銷手段和品牌布局,提升新泰康在醫療養老業內的品牌知名度,同時帶動和輻射目標客戶。

營銷策劃之三:立體營銷

渠道營銷、網絡營銷、新聞營銷、新媒體營銷、活動營銷、精準廣告等相結合的立體營銷戰略,快速擴張新泰康品牌知名度,促成客戶成交。

通過營銷策劃咨詢,新泰康建立了營銷體系,完善了運營體系,逐步打響了品牌知名度,經過60天的立體營銷指導,現在每天都有詢盤,業務蒸蒸日上。入住新泰康養老院的老人數量也在快速增加,院內老人也表示新泰康給了他們家的溫暖。

【傳播大道】

隨著業務逐漸好轉,于知孚老師與新泰康領導層探討,新泰康不但要做醫療養老產業,應該向社會傳遞善念,傳播孝道,承擔社會責任,為社會注入正能量。

201619日,易星商略指導開展了新泰康孝行天下義工活動,取得了很好的傳播效果,義工們都表示,活動非常讓人感動,以后要積極參加服務老人活動,弘揚中華孝道文化,讓人們參與到公益事業中來,讓更多的老人從中收獲溫暖。



營銷策劃丨新泰康

這次營銷策劃的咨詢,不但解決了醫療養老的營銷問題,更重要的是《新泰康義工組織》的成立,為教育眾生、傳播善念提供了平臺;如果您的企業同樣面臨運營問題、營銷難題,需要專業實戰的營銷策劃咨詢,那就拿起電話聯系易星商略4000-117-169,易星商略(www.zhufu169.com)將幫助您走出困境!


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